Post bilde: Blitz | © Bilde av PIRO på Pixabay
Ansatte som kan jobbe mye på hjemmekontoret er nettopp de ansatte som det faktisk ikke lenger er behov for.
Her bør du tenke veldig raskt på om du kan erstatte slike ansatte med AI, tradisjonell programvare eller organisatoriske tiltak.
Men det betyr ikke at alle som sitter på et kontor hele tiden fortsatt er uerstattelige. Også her er det viktig å se veldig raskt om disse jobbene også kan reddes.
Tillegg 19.10.2023
Siden jeg fikk flere negative reaksjoner – som var det jeg forventet – utvider jeg tankene mine med noen få tillegg.
Hvert arbeid så vel som hver arbeids- og produksjonsprosess må kontrolleres fortløpende. Så gjør de respektive jobbene selv. Det har vist seg å være en god idé for administrasjoner – noe vi ikke lenger gjør i vårt land – å sette alle arbeidsplasser på prøve annethvert år: mening og hensikt, utnyttelse og mulighet for effektivisering.
I mer teknologisk sofistikerte bedrifter må denne rutinetesten gjennomføres raskere, selv om en årlig test her har vist seg å være pragmatisk. Raskere rutiner er neppe gjennomførbare på menneskelige arbeidsplasser, i hvert fall fra et menneskelig perspektiv.
Outsourcing av produksjon så vel som outsourcing av intellektuelt arbeid (f.eks. hjemmekontor) er definitivt en indikasjon på at det hele også kan organiseres annerledes og det respektive arbeidet kan bli fullstendig outsourcet fra selskapet - noe som selvfølgelig må sjekkes inn avansere.
Etablering av nye selskaper, overtakelse av en avdeling av et annet selskap eller oppdrag av et selskap til å overta tidligere virksomhet for egne og andre selskaper er nå vanlig praksis.
